เงินเดือนและค่าตอบแทนของผู้บริหารเพิ่มขึ้นร้อยละ 725 ตั้งแต่ 1978
ประธานเจ้าหน้าที่บริหารเป็นผู้บริหารสูงสุดที่รับผิดชอบในการดำเนินงานโดยรวมและผลการดำเนินงานของ บริษัท โดยทั่วไปซีอีโอจะรับผิดชอบต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวของ บริษัท เงินเดือนของ CEO แตกต่างกันไป บริษัท ยักษ์ใหญ่บางแห่งจ่ายซีอีโอของพวกเขาหลายล้านดอลลาร์ในการจ่ายเงินและค่าตอบแทนอื่น ๆ รวมถึงผลประโยชน์มากมาย มีการถกเถียงกันมากมายว่าซีอีโอทั่วไปจะมีค่าใช้จ่ายจริงหรือไม่
ซีอีโอและเงินเดือน
ตาม Forbes ค่าตอบแทนรวมโดยเฉลี่ยของประธานเจ้าหน้าที่บริหารของสหรัฐใน 2012 อยู่ที่ 10.5 $ ล้าน ซีอีโอที่ได้รับค่าตอบแทนสูงสุดในสหรัฐอเมริกาอยู่ในอุตสาหกรรมยาและเทคโนโลยีชีวภาพโดยมีค่าตอบแทนเฉลี่ยรวมอยู่ที่ 18.3 ล้านดอลลาร์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ยูทิลิตี้ของสหรัฐเป็นซีอีโอที่ได้รับค่าตอบแทนต่ำที่สุดใน 2012 ที่ค่าตอบแทนรวมเฉลี่ย $ 6.1 ล้านดอลลาร์ การจ่ายเงินของ CEO สามารถสร้างความประทับใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเปรียบเทียบกับเงินเดือนของพนักงานระดับยศและไฟล์
ซีอีโอและคุ้มค่า
คำถามที่ว่าซีอีโอของ บริษัท นั้นคุ้มค่ากับสิ่งที่เธอจ่ายไปนั้นเกี่ยวข้องกับประเด็นเรื่องความเป็นธรรมหรือไม่ สหภาพแรงงานของอเมริกาหลายคนเชื่อว่าซีอีโอส่วนใหญ่จ่ายเงินมากเกินไปสำหรับสิ่งที่พวกเขาทำ ในทางตรงกันข้ามองค์กรอื่น ๆ แย้งว่าไม่มีวิธีง่ายๆในการพิจารณาว่าค่าตอบแทนของ CEO นั้น "ยุติธรรม" หรือว่าเขา "จ่ายเกิน" ซีอีโอที่ช่วยให้ บริษัท ทำกำไรได้ $ 1 พันล้านอาจเป็นมูลค่า $ 10 ล้านเงินเดือนอย่างน้อยต้องอยู่ในคณะกรรมการบริหารของ บริษัท
ซีอีโอกำลังชำระเงินเกิน
ผู้ที่เชื่อว่าซีอีโอไม่คุ้มกับสิ่งที่พวกเขาจ่ายบอกว่าซีอีโอจำนวนมากไม่เกินผู้จัดการระดับสูง แม้ว่าพวกเขาจะมีทักษะสูง แต่ซีอีโออยู่ในธุรกิจการจัดการและไม่มีอะไรเพิ่มเติม ซีอีโอส่วนใหญ่ไม่ได้คิดค้นผลิตภัณฑ์สินค้าหรือบริการดังนั้นค่าตอบแทนที่สูงที่พวกเขาได้รับนั้นไม่ได้เป็นเพียงเหตุผลที่พวกเขามีส่วนร่วมกับ บริษัท ของพวกเขา กับซีอีโอจ่ายมากกว่าคนงานทั่วไปหลายร้อยเท่าค่าตอบแทนดูเหมือนจะมากเกินไป
ซีอีโอกำลังชำระเงินต่ำ
บทความ 2012 CNBC ระบุเหตุผลที่ดีว่าทำไมซีอีโอถึงคุ้มกับสิ่งที่พวกเขาจ่าย ตลาดแรงงานสำหรับ CEO ที่มีทักษะและประสบความสำเร็จนั้นเป็นตลาดและ บริษัท ต่างๆจะแข่งขันกันเพื่อหาคนที่มีความสามารถสูงสุดในตลาดนั้น ซีอีโอที่สามารถกำหนดวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์และการดำเนินงานสำหรับ บริษัท ซึ่งจะสร้างผลกำไรและความมั่งคั่งของผู้ถือหุ้นอาจได้รับค่าจ้างต่ำกว่าจริง ซีอีโอที่ประสบความสำเร็จในการจัดการการดำเนินงานของ บริษัท ของพวกเขาและส่งมอบการเติบโตอย่างต่อเนื่องทุกปีอาจคุ้มค่ากับเงินที่จ่าย
การตัดสินใจ
เป็นการยากที่จะพิสูจน์ให้เห็นว่า CEO จ่ายเงินหลายเท่าเท่าคนงานทั่วไปในสหรัฐอเมริกา อัตราส่วนการจ่ายค่าซีอีโอต่อคนงานที่มากเกินไปสามารถหว่านความขัดแย้งภายใน บริษัท ทำให้พนักงานระดับยศและไฟล์เสียความเชื่อมั่นในผู้นำ Dan Burrows นักเขียนด้านการเงินของ InvestorPlace.com เชื่อว่าซีอีโอจะไม่คุ้มกับสิ่งที่พวกเขาจ่ายเงินไม่ว่าจะใช้ปทัฏฐานหรือมาตรการใด ค่าตอบแทนผู้บริหารเพิ่มขึ้นร้อยละ 725 ตั้งแต่ 1978 แม้ว่าประสิทธิภาพจะไม่ได้ผลหมายความว่าผู้บริหารระดับสูงอาจได้รับค่าตอบแทนมากกว่าที่พวกเขาคุ้มค่า
