รูปแบบการตัดสินใจของผู้ตัดสินและผู้รับรู้ที่แตกต่างกันอาจนำไปสู่ความตึงเครียด
คุณรู้ว่าคนเหล่านี้: คนที่เรียงลำดับคลิปหนีบกระดาษของเขามีรายละเอียดสิ่งที่ต้องทำและดำเนินการจัดงานของเขารอบ ๆ เช่นพระคัมภีร์และผู้หญิงที่สามารถหาวิธีที่จะทำให้เกมออกจากงานที่น่ารังเกียจ แต่สามารถ ไม่พบที่ที่เธอวางไฟล์สำคัญไว้ในกองแห่งความโกลาหลบนโต๊ะของเธอ คนแรกคือผู้พิพากษาคนที่สองคือผู้ที่รับรู้ พวกเขามีขั้วตรงข้าม แต่จุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขาทำให้เกิดความสมดุลซึ่งกันและกัน
ผู้พิพากษาที่ทำงาน
ผู้ตัดสินนั้นมุ่งเน้นผลลัพธ์และมีการจัดการที่ดีมาก พวกเขาชอบกิจวัตรการคาดการณ์รายละเอียดแผนปฏิบัติการและตัวชี้วัดที่เป็นรูปธรรมของความคืบหน้า ที่ดีที่สุดของพวกเขาพวกเขาเป็นเครื่องจักรที่มีประสิทธิภาพที่หมุนตัวออกงานที่สมบูรณ์แบบตัวอักษร ที่เลวร้ายที่สุดของพวกเขาพวกเขาเป็น troglodytes ที่ไม่สามารถปรับตัวได้เมื่อสิ่งต่าง ๆ ไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้หรือหัวหน้าผู้ครอบครองที่ปฏิเสธที่จะยอมให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเบี่ยงเบนไปจาก“ แผน”
ผู้รับรู้ในงาน
ผู้รับรู้คือนักคิดอิสระที่มองว่าโครงสร้างเป็นการยับยั้ง พวกเขาชอบที่จะตรวจสอบภารกิจจากทุกมุมมองก่อนที่จะตัดสินใจเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติบางครั้งก็ทำให้ความเสียหายของเส้นตาย พวกเขาเกลียดการตัดสินใจเพราะมันหมายถึงการปิดตัวเลือกอื่น ๆ ชุดที่แข็งแกร่งของพวกเขาคือความคิดสร้างสรรค์ความอยากรู้อยากเห็นและการปรับตัวที่แท้จริง ข้อเสียคือพวกเขาผสมผสานการทำงานและการเล่นไม่เป็นไปในทิศทางที่ดีต่อสู้กับองค์กรและมีปัญหาในการจัดการเวลา
ศักยภาพสำหรับ Clashes
ความแตกต่างหลักเหล่านี้สามารถนำไปสู่ปัญหาที่แท้จริงในที่ทำงาน ผู้พิพากษาอาจมองว่าคนที่มองตัวเองเป็นคนขี้เกียจที่ปาร์ตี้มากเกินไปและไม่เคยทำงานทันเวลา พวกเขาอาจรู้สึกว่าผู้รับรู้กำลังดึงทีมลงและทำลายชื่อเสียง ในส่วนของพวกเขาผู้ฟังอาจไม่พอใจผู้พิพากษาที่มีความต้องการเข้มงวดและไร้ความปราณี พวกเขาอาจรู้สึกหงุดหงิดที่ผู้ตัดสินไม่ได้ให้เวลากับละติจูดในการใช้ความคิดสร้างสรรค์ในการแก้ปัญหาและคิดค้นผลิตภัณฑ์ใหม่
การทำงานร่วมกัน
ผู้ตัดสินและผู้รับรู้สามารถทำงานร่วมกันได้ดีหากพวกเขาเข้าใจและสนับสนุนซึ่งกันและกัน ผู้ตัดสินจะหงุดหงิดน้อยลงหากพวกเขาเข้าใจว่าเพื่อนร่วมงานรับรู้ของพวกเขาไม่ได้ผิดพลาด แต่กำลังหาเวลาสำรวจตัวเลือกต่างๆเพื่อหาทางออกที่ดีที่สุด ผู้รับรู้จะได้รับการวิพากษ์วิจารณ์น้อยลงหากพวกเขาตอบสนองความต้องการของเพื่อนร่วมงานผู้พิพากษาของพวกเขาสำหรับสัญญาณความคืบหน้าโดยการกำหนดเวลา - พวกเขาจะติด - และแสดงเหตุการณ์สำคัญที่พวกเขามาถึง พวกเขาสามารถสร้างทีมที่น่าเกรงขาม ผู้ตัดสินจะคอยติดตามกระบวนการในขณะที่ผู้รับรู้จะเกิดขึ้นด้วยนวัตกรรมที่ทำให้ผู้พิพากษาตบหัวพวกเขาพูดว่า "ทำไมฉันไม่คิดอย่างนั้นล่ะ?"
