รวมอัตราการขาดงานบางอย่างในการวางแผนธุรกิจของคุณ
งานไม่ได้เกิดขึ้นถ้าไม่มีพนักงาน ใช่สิ่งที่เกิดขึ้นตามที่คำพูดเก่า ๆ รวมถึงความเจ็บป่วยและวิกฤตการณ์ในครอบครัวในชีวิตของทุกคน แต่ในฐานะผู้จัดการรูปแบบการขาดงานของพนักงานเป็นเรื่องที่สำคัญ ปฏิบัติตามนโยบายที่ขาดไปซึ่งส่งเสริมให้พนักงานของคุณมาทำงานและมีความยุติธรรมและชัดเจน สิ่งนี้จะช่วยลดระยะฟันเฟืองของพนักงานในขณะที่นโยบายที่ไม่ยุติธรรมและหนักหน่วงอาจส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน และจำไว้ว่าถ้าพนักงานที่ไม่แสดงตัวออกมาได้รับมันจะทำลายขวัญและกำลังใจของผึ้งงานที่ดีที่สุดของคุณในไม่ช้า
ใช้นโยบายที่ชัดเจนและเป็นธรรมในการจัดการกับการขาดงานที่ไม่มีข้อแก้ตัวและไม่มีข้อยกเว้น รวมอยู่ในนโยบายว่าจะให้พนักงานแจ้งให้คุณทราบเมื่อใดและอย่างไร นอกจากนี้จำนวนการขาดงานทั้งหมดหรือจำนวนภายในเวลาที่กำหนดควรทริกเกอร์การประชุมกับคุณเพื่อไปที่ด้านล่างของสาเหตุ สิ่งนี้สามารถช่วยคุณจัดการกับปัญหาที่จู้จี้ก่อนที่พวกเขาจะเข้าไปยุ่งเกี่ยวกับการทำธุรกิจ
จัดการกับสถานการณ์ที่ผิดปกติในแต่ละกรณี ตัวอย่างเช่นคุณอาจต้องการช่วยให้พนักงานที่เป็นหมอผีคนเดียวกับเด็กป่วยเพื่อสื่อสารทางไกลในระยะเวลาอันสั้น
อย่าแสร้งทำ เจ้าหน้าที่ดับเพลิงหลังจากมีการขาดงานจำนวนหนึ่งตามที่ระบุไว้ในนโยบาย บังคับใช้นโยบายการไม่อยู่ของคุณตามที่เขียนไว้ เพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้งในอนาคตให้ทุกคนเซ็นรับรองสำเนานโยบายการขาดงานเพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีใครอยู่ในความมืด อย่างไรก็ตามทุกคนมีสถานการณ์ที่เกิดขึ้นทำให้ชัดเจนว่าการออกไปหรือไม่เรียกสำนักงานไม่เป็นมืออาชีพและจะไม่ได้รับการยอมรับ
ให้รางวัลแรงงานสำหรับการเข้าร่วม อย่างไรก็ตามคุณควรทำให้ผึ้งไม่ว่างใช้เวลาช่วงวันหยุดพักผ่อน พนักงานที่ทำงานหนักเกินไปมีประสิทธิผลน้อยกว่ามีแนวโน้มป่วยและสามารถถูกไฟไหม้ได้ง่าย
จัดให้มีการหยุดพักบ่อยครั้งในระหว่างวันและให้สภาพแวดล้อมที่มีความเครียดน้อยลงเพื่อหยุดพัก หากทุกคนดึงผมออกจากที่ทำงานพวกเขาจะรู้สึกตื่นเต้นน้อยลงที่จะมาทำงานและมีแนวโน้มที่จะโทรออก
ให้รางวัลการเข้าร่วมงานในวันแรกหลังจากวันหยุดซึ่งมีแนวโน้มว่าคนงานจะทำตามใจมากเกินไป นี่อาจเป็นโบนัสเล็ก ๆ น้อย ๆ อาหารว่างอาหารหรือชั่วโมงแห่งความสุขในที่ทำงาน
