กรรมการบางคนมีความกังวลกับการเรียนรู้มากกว่าการเล่น
หนึ่งในเกมที่พบบ่อยที่สุดที่เล่นในศูนย์กลางวันนั้นเป็นไปตามผู้นำ แต่เมื่อพูดถึงการว่าจ้างผู้นำศูนย์เกมจะต้องจริงจัง ผู้นำหรือผู้อำนวยการของศูนย์ดูแลเด็กเล็กมีบทบาทอย่างมากในการดำเนินงานของศูนย์และการที่เด็กเข้าร่วมได้รับผลกระทบจากประสบการณ์ของพวกเขา จึงเป็นสิ่งสำคัญที่คำถามที่ถามในระหว่างการสัมภาษณ์ผู้อำนวยการเพิ่มความเข้าใจในเชิงลึกของผู้สมัครและคุณสมบัติของเธอ
โฟกัสหลัก
กรรมการแตกต่างกันอย่างมากในการประเมินประสบการณ์การดูแลเด็กที่มีคุณภาพตามรายงานของสถาบัน Urban ในรายงาน 2010 ของกระทรวงสาธารณสุขและบริการมนุษย์ บางคนเชื่อว่าการเรียนรู้เป็นสิ่งสำคัญและลูก ๆ ของพวกเขาควรออกจากศูนย์เลี้ยงเด็กด้วยทักษะระดับหนึ่ง คนอื่น ๆ พยายามที่จะสร้างสภาพแวดล้อมที่เหมือนอยู่บ้านและบำรุงเลี้ยงมากขึ้น คำถาม "คุณเชื่อว่าอะไรเป็นคุณสมบัติที่สำคัญสำหรับศูนย์นี้เพื่อให้บรรลุ?" ให้โอกาสผู้สมัครในการกำหนดโฟกัสหลักที่เธอสมัครเป็นสมาชิก เป็นการดีที่ผู้สมัครและนายหน้าจะอยู่ในหน้าเดียวกันกับการตอบสนอง
การตัดสินใจจ้างงาน
เมื่อผู้อำนวยการอยู่ในสถานที่เธอจะเป็นพนักงานประจำศูนย์ดูแลกลางวัน มันสำคัญมากที่นอกเหนือจากการมีคุณค่าเช่นเดียวกับคณะกรรมการหรือเจ้าของศูนย์ดูแลกลางวันผู้อำนวยการยังอยู่ในหน้าเดียวกันกับคุณภาพของพนักงานที่เธอวางแผนจะจ้าง ผู้อำนวยการศูนย์ดูแลเด็กบางคนชอบครูที่มีประสบการณ์ในขณะที่คนอื่นชอบจ้างนักเลี้ยงดูที่จะมีส่วนร่วมกับครอบครัวในประสบการณ์การดูแลกลางวัน กรรมการอาจจ้างผู้ที่มีวุฒิการศึกษามากขึ้นหรือประหยัดเงินสำหรับศูนย์โดยการจ้างผู้ที่มีการศึกษาน้อยและมีคุณสมบัติของมารดามากขึ้น คำถามเช่น "คุณมองหาพนักงานในลักษณะใด? ให้เบาะแสกับลำดับความสำคัญที่ผู้กำกับดูแลเกี่ยวกับบทบาทของพนักงาน
ระดมทุน
The Urban Institute รายงานว่าศูนย์รับเลี้ยงเด็กที่ได้รับการสนับสนุนดีกว่าประสบความสำเร็จมากขึ้นและภาระด้านการเงินทำให้เกิดความเครียดในทุกด้านของสภาพแวดล้อมการดูแลกลางวัน คำถามเช่น "คุณเคยมีประสบการณ์กับการระดมทุนและการตลาดหรือไม่" เปิดประตูรับผู้สมัครเพื่อเล่าเรื่องราวเกี่ยวกับประสบการณ์ของเธอในเวทีนี้ ผู้ระดมทุนที่มีประสบการณ์สามารถให้ตัวอย่างของแคมเปญก่อนหน้านี้ที่เธอวิ่งไป เธออาจพูดคุยเกี่ยวกับประสบการณ์เครือข่ายของเธอและเกี่ยวกับบอร์ดและบทบาทพลเมืองที่หลากหลายที่เธอเข้าร่วมในทางกลับกันผู้สมัครอาจไม่เคยมีประสบการณ์ก่อนหน้านี้กับการเลื่อนตำแหน่งหรือการหาเงิน
ความมุ่งมั่นในอาชีพ
ศูนย์ดูแลกลางวันขนาดใหญ่ไม่ทำงานในสุญญากาศ กรรมการจะต้องทันต่อการเปลี่ยนแปลงในข้อกำหนดของรัฐบาลกลางสำหรับศูนย์ดูแลเด็กกลางวันและในการวิจัยการเลี้ยงลูกและผลการวิจัยในปัจจุบัน คำถาม "องค์กรมืออาชีพของคุณคืออะไร" ให้เหลือบไปสู่ความมุ่งมั่นอย่างมืออาชีพของผู้สมัคร ผู้ให้บริการดูแลเด็กมืออาชีพที่ประสบความสำเร็จมีส่วนร่วมในองค์กรต่าง ๆ เช่นสมาคมแห่งชาติเพื่อการศึกษาเด็กเล็กซึ่งให้แนวทางการดำเนินงานในปัจจุบันแก่ศูนย์รับเลี้ยงเด็ก โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้อำนวยการมีส่วนร่วมในรัฐหรือบทท้องถิ่นของกลุ่มชาติและนำมากกว่าความเห็นของเธอเองไปที่โต๊ะ
