ขอบคุณพนักงานพนักงานควรเป็นมากกว่าท่าทางที่เรียบง่าย
คำขอบคุณเป็นมากกว่าความสุภาพทั่วไป ในสภาพแวดล้อมการทำงานการแสดงออกถึงความกตัญญูเป็นส่วนที่จำเป็นของกระบวนการเมื่อใดก็ตามที่เป็นแบบอย่างหรือความโปรดปรานจากมืออาชีพ ขอบคุณสามารถแสดงให้พนักงานของคุณเห็นว่าคุณใส่ใจและชื่นชมในสิ่งที่พวกเขาทำเพื่อคุณ มีหลายวิธีในการขอบคุณพนักงานของคุณซึ่งบางอันอาจใช้งานได้ดีกว่าวิธีอื่น
การกระทำ
ขอบคุณพนักงานโดยให้สิ่งที่พวกเขาต้องการมากที่สุดยืดหยุ่นและอิสระในการทำงาน มอบโอกาสให้นักแสดงระดับสูงของคุณทำงานเป็นประจำจากระยะไกลเช่นสัปดาห์ละครั้งเพื่อให้พวกเขาสามารถข้ามการเดินทางและทำงานในสภาพแวดล้อมที่บ้านที่สะดวกสบาย สิทธิพิเศษเช่นนี้แสดงให้เห็นว่าคุณเชื่อถือได้ ให้เวลากับพนักงานที่ยืดหยุ่นและวันแรก ๆ เพื่อให้รางวัลแก่ผลงานที่ยอดเยี่ยม คนงานที่รู้ว่ากำลังจะกลับบ้าน แต่จะได้รับค่าตอบแทนในเวลานั้นไม่สามารถช่วยได้ แต่มีความสุขกับสถานการณ์
ของขวัญ
ของขวัญเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่ได้รับการชื่นชมและพนักงานของคุณอาจจะกลายเป็นคนที่ขอบคุณสำหรับมัน ของขวัญโทเค็นเป็นที่ยอมรับอย่างสมบูรณ์ แต่ของขวัญที่พนักงานของคุณสามารถใช้งานได้ดียิ่งขึ้น หากคุณไม่ทราบว่าสิ่งที่พนักงานของคุณต้องการบัตรของขวัญเหมาะสำหรับการแสดงความขอบคุณ หากคุณต้องการที่จะให้บางสิ่งที่สามารถเปิดได้แทนบัตรของขวัญให้พิจารณารายการทั่วไปเช่นเครื่องมือการเขียนที่ต่ำหรือโรงแรมจะอยู่ในระดับสูง
เหตุการณ์ที่เกิดขึ้น
เหตุการณ์ในที่ทำงานเป็นเครื่องมือขอบคุณที่มีประสิทธิภาพซึ่งเป็นประโยชน์ต่อทั้งผู้รับและ บริษัท คนงานมักจะชื่นชมโอกาสที่จะเข้าสังคมในบรรยากาศเฉลิมฉลองและจะออกไปจากเหตุการณ์ด้วยความรู้สึกในเชิงบวกเกี่ยวกับทุกคนที่เกี่ยวข้อง ฝ่ายงานยังช่วยในการสร้างความสัมพันธ์ทางสังคมและความไว้วางใจในหมู่พนักงานของคุณแผนกของคุณและฝ่ายบริหาร เมื่อทุกคนปะปนกันในสนามเด็กเล่นพิธีการก็เลือนหายไปและผู้คนก่อตัวเป็นพันธบัตรที่จะถูกส่งไปที่สำนักงาน สิ่งที่ดีที่สุดเกี่ยวกับเหตุการณ์ขอบคุณคือพวกเขาอาจมีราคาต่ำหรือแฟนซีตามที่คุณต้องการทั้งนี้ขึ้นอยู่กับงบประมาณและข้อความที่คุณพยายามส่ง
คำ
ขอบคุณคนงานของคุณเป็นประจำเมื่อใดก็ตามที่เกินความคาดหวังหรือทำสิ่งที่พิเศษ ขอบคุณเป็นเพียงส่วนหนึ่งของความสัมพันธ์ที่มากขึ้นระหว่างหัวหน้างานและพนักงานที่ช่วยให้สถานการณ์เป็นจริงและสร้างความผูกพันระหว่างองค์กรในระดับต่างๆ การฟังเป็นสิ่งสำคัญและไม่ต้องขอบคุณอย่างสมบูรณ์โดยไม่ต้องถามว่าคุณจะช่วยให้แต่ละคนทำงานได้ดีขึ้นได้อย่างไร ตัวอย่างเช่นขอบคุณผู้เชี่ยวชาญของคุณสำหรับงานของเขาในโครงการที่กำหนดจากนั้นให้ถามว่าสิ่งต่าง ๆ สามารถเปลี่ยนแปลงเพื่อทำให้งานของเขาง่ายขึ้นเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่คล้ายกันจึงกลายเป็นบรรทัดฐาน โอกาสที่จะได้ยินและให้คำแนะนำอย่างจริงจังเป็นของกำนัลที่ยอดเยี่ยมสำหรับคนงานส่วนใหญ่ที่อาจรู้สึกว่าแพ้ในการสับเปลี่ยน
