ผลของมโนทัศน์ทางวัฒนธรรมในที่ทำงาน

สถานที่ทำงานที่ยอมรับภาพลักษณ์ทางวัฒนธรรมมีแนวโน้มที่จะขาดแคลนความคิดสร้างสรรค์และความคิดใหม่ ๆ

การกดขี่ความเครียดสูงและประสิทธิภาพการทำงานต่ำเป็นเพียงผลบางส่วนของแบบแผนทางวัฒนธรรมในที่ทำงาน สัญญาณที่ว่ามีภาพลักษณ์ที่ไม่ดีเกิดขึ้นในสำนักงานของคุณรวมถึงเรื่องตลกทางเพศหรือการเหยียดเชื้อชาติรวมถึงกลุ่มคนบางกลุ่มที่ถูกกีดกันจากกิจกรรมนอกหลักสูตรและไม่ได้รับการพิจารณาเพื่อส่งเสริมการขายและโอกาสในการเป็นผู้นำ แม้ว่าแบบแผนทางวัฒนธรรมบางอย่างอาจดูไม่เป็นอันตราย แต่ก็สำคัญที่ต้องจำไว้ว่าแบบแผนทางวัฒนธรรมส่งผลเสียต่อความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานและผลกำไรของ บริษัท

ส่วนแบ่งการตลาด

แม้จะมีความก้าวหน้าที่ประเทศสหรัฐอเมริกาได้ทำเมื่อมันมาถึงความเท่าเทียมกันแบบแผนทางวัฒนธรรมยังคงเป็นที่แพร่หลายและเป็นอันตราย สิ่งนี้ไม่ดีสำหรับธุรกิจเพราะสถานที่ทำงานที่อนุญาตหรือส่งเสริมภาพลักษณ์ที่ดีจะมีส่วนแบ่งการตลาดต่ำ พนักงานที่หลากหลายสามารถดึงดูดผู้คนจำนวนมากและตลาดที่แตกต่างกันซึ่งจะช่วยเพิ่มผลกำไร ในความเป็นจริงสำนักสำรวจสำมะโนประชากรของสหรัฐรายงานว่าภายในปี 2050 ของชนกลุ่มน้อยในปัจจุบันจะมีสัดส่วนมากกว่าครึ่งหนึ่งของประชากรทั้งหมด ซึ่งหมายความว่าความหลากหลายจะเพิ่มความสำคัญในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเท่านั้น

พรสวรรค์

การค้นหาและรักษาพนักงานที่มีความสามารถเป็นสิ่งที่น่าสนใจอย่างยิ่งสำหรับพนักงานและนายจ้างส่วนใหญ่ ผู้หางานที่มีความสามารถและมีการศึกษามักจะไม่สนใจที่จะทำงานให้กับ บริษัท ที่ไม่ให้คุณค่ากับความหลากหลายเพราะพวกเขาเข้าใจว่าการขาดความหลากหลายนั้นทำให้การเติบโตและความสำเร็จลดลง นอกเหนือจากการไม่สามารถดึงดูดผู้มีความสามารถใหม่ ๆ แล้วสำนักงานที่มีส่วนร่วมในแบบแผนทางวัฒนธรรมก็ไม่น่าจะทำให้พนักงานที่มีทักษะยาวนานเช่นกัน ไม่ว่าความสามารถในการทำงานของคุณจะเป็นอย่างไรถ้าเพื่อนร่วมงานของคุณกำลังเสริมแบบแผนทางวัฒนธรรมที่เป็นอันตรายคุณจะต้องได้รับผลกระทบในทางลบและอาจเลิกในที่สุด ผลประกอบการที่สูงนี้มีราคาแพงและสามารถค่าใช้จ่ายร้อยละ 50 ของนายจ้างหรือมากกว่าของเงินเดือนของพนักงานแต่ละคนตามการศึกษา 2005 โดย AARP

นวัตกรรม

คนส่วนใหญ่ชอบที่จะรู้สึกรวมและมีคุณค่า พวกเขาต้องการทำงานที่สำนักงานที่ให้กำลังใจและเสริมกำลัง แบบแผนทางวัฒนธรรมไม่รวมและกีดกันไม่เพียง แต่ผู้คนที่ถูกทัศนคติแบบตายตัวเท่านั้น แต่ยังรวมถึงคนที่ไม่เห็นด้วยกับแบบแผนอีกด้วย จากการศึกษาของ 2011 ที่จัดทำโดย Forbes Insights แผนกวิจัยของ Forbes สภาพแวดล้อมประเภทนี้ไม่ได้ส่งเสริมนวัตกรรมซึ่งมีความสำคัญต่อการเติบโตและความยั่งยืนของ บริษัท ของคุณ ความคิดสร้างสรรค์และความคิดใหม่ ๆ จะถูกแสดงในสถานที่ทำงานที่เต็มไปด้วยแบบแผนทางวัฒนธรรมเพราะพนักงานจะขาดความมั่นใจและแรงจูงใจ

โซลูชั่น

พนักงานมักจะทำตามความเป็นผู้นำของผู้บริหาร การกล่าวถึงและแก้ไขแบบแผนทางวัฒนธรรมเชิงลบในสำนักงานเริ่มต้นด้วยความเป็นผู้นำของ บริษัท หัวหน้างานควรสื่อสารกับพนักงานอย่างสม่ำเสมอเกี่ยวกับสิ่งที่ทำงานได้ดีและเพื่อปรับปรุงแนวคิด ควรมีระบบในการตรวจสอบการรักษาพนักงานและปัจจัยที่มีผลต่อการเปลี่ยนแปลง ดำเนินการสัมภาษณ์แบบออกเมื่อพนักงานลาออกเป็นวิธีที่ดีในการรับข้อเสนอแนะที่ซื่อสัตย์ บริษัท ควรระบุว่าพวกเขาให้คุณค่ากับความหลากหลายโดยการจ้างผู้นำที่มีความหลากหลายทางเชื้อชาติและเชื้อชาติที่มีคุณสมบัติเหมาะสม สิ่งนี้แสดงให้เห็นว่าพนักงานไม่ยอมรับหรือยอมรับวัฒนธรรมแบบแผนทางวัฒนธรรม