การป้องกันการรบกวนในที่ทำงานเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเพิ่มผลผลิต
เราทุกคนเคยไปที่นั่น . . มันเป็นหลังอาหารกลางวันเมื่อคุณสังเกตเห็นวิดีโอ "ต้องดู" ที่เรืองแสงในกล่องจดหมายของคุณ อาจเป็นเพียงการหยุดพักก่อนกำหนดเมื่อเพื่อนร่วมงานของคุณเชิญคุณมาดื่ม ไม่ว่าสถานการณ์จะถูกจับได้ว่าเป็นงานนอกเวลาอาจมีผลกระทบร้ายแรง ความตั้งใจที่ดีในการเป็น“ ผึ้งยุ่ง” มักถูกละทิ้งเพื่อความบันเทิงชั่วขณะ ในขณะที่พนักงานทุกคนมีความล้มเหลวเป็นครั้งคราวการดื่มด่ำกับการหยุดทำงานในสถานที่ทำงานมากเกินไปอาจทำให้ชื่อเสียงของคุณเสื่อมเสียและแม้แต่ทำให้คุณโดนไล่ออก ในสถานที่ทำงานที่เต็มไปด้วยสิ่งรบกวน
การกำหนดพฤติกรรมต่อต้าน
พฤติกรรมต่อต้านในหลายรูปแบบเช่นการส่งข้อความการนินทาหรือการหยุดพักโดยไม่ได้รับอนุญาตระหว่างเวลาทำงานที่กำหนด กิจกรรมที่ทำลายสมาธิของคุณจะ จำกัด ประสิทธิภาพโดยรวมของคุณ คนงานที่ถูกรบกวนทำให้เกิดข้อผิดพลาดมากขึ้น - แม้แต่คนที่อันตรายถึงตาย พฤติกรรมต่อต้านไม่ได้ จำกัด อยู่ที่บางตำแหน่ง ผู้จัดการสามารถกระทำความผิดทั้งทางตรงและทางอ้อมที่นำไปสู่สภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ ซึ่งรวมถึงการอนุญาตให้มีการทำร้ายร่างกายทุกวันโดยไม่แก้ไข การกำหนดแนวทางการปฏิบัติที่ชัดเจนทำให้จุดอ่อนของข้อแก้ตัวอ่อนแอลงเช่น“ ฉันไม่เคยบอกว่า” หรือ“ ฉันแค่ทำในสิ่งที่ฉันทำอยู่เสมอ”
แก้ไขตัวเอง
เมื่อคุณรู้มาตรฐานแล้วการไม่ดำเนินชีวิตตามมาตรฐานนั้นไม่เป็นมืออาชีพโดยไม่คำนึงถึงบทบาทหน้าที่ของคุณ ในขณะที่การต่อต้านการล่อลวงให้ตัดออกก่อนเวลาอาหารกลางวันหรือรับสายส่วนตัวอาจเป็นเรื่องยาก แต่การไม่ทำเช่นนั้นอาจเป็นอันตรายต่อความก้าวหน้าในอาชีพของคุณ นอกจากนี้ยังสามารถส่งผลกระทบต่อพฤติกรรมของเพื่อนร่วมงานที่เห็นพฤติกรรมของคุณ ใช้การรวมกันของการประเมินผลอย่างเป็นทางการและจิตสำนึกของคุณเพื่อสร้างรายการของนิสัยการทำงานที่ไม่ดีของคุณ คิดถึงวิธีหยุดการทำแต่ละอย่างและใช้ความคิดของคุณ เพียงแค่ออกจากการเดินทาง 15 นาทีก่อนหน้านี้ของคุณอาจทำให้เกิดความล่าช้าในขณะที่การล็อคโทรศัพท์มือถือในรถของคุณในระหว่างวันทำงานสามารถลดข้อความลงไปได้
มีอิทธิพลต่อเพื่อนร่วมงานของคุณ
ความกดดันจากคนรอบข้างมักเป็นปัจจัยร่วมในการทำงานที่ไร้สาระ เป็นเรื่องยากที่จะประพฤติเมื่อ“ ทุกคนทำ” การกระตุ้นให้เพื่อนร่วมงานของคุณมีประสิทธิผลไม่ต้องการให้คุณเป็นคนร้ายในสำนักงาน - หรือซูเปอร์ฮีโร่ เพียงแค่พูดว่า "ไม่" เพื่อรับข้อเสนอความสนุก - แต่กิจกรรมต่อต้าน - อาจบังคับให้ผู้อื่นทำตามคำแนะนำของคุณ การกระทำที่เด็ดขาดเช่นการแยกตัวคุณออกจาก "นินทาสาว" ในขณะที่หยิบงานที่มอบหมายเพิ่มเติมจะแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของคุณต่อประสิทธิภาพ ไม่จำเป็นต้องกำหนดเป้าหมายผู้กระทำความผิดเนื่องจากพวกเขาอาจไม่เคยเปลี่ยนพฤติกรรมที่ไม่ดีของพวกเขา
ทำงานกับฝ่ายบริหาร
แม้ว่าคุณอาจไม่มีอำนาจในการใช้นโยบายพฤติกรรม แต่คุณยังสามารถส่งผลกระทบต่อการสร้างและการแก้ไขของพวกเขา การแจ้งให้ฝ่ายบริหารทราบเกี่ยวกับปัญหาเฉพาะอาจนำไปสู่การแก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็ว ตัวอย่างเช่นเพียงแค่ลบโทรทัศน์เบรกรูมหรือ จำกัด ตัวเลือกสถานีวิทยุที่สามารถเพิ่มผลผลิต เลือกคำของคุณอย่างระมัดระวังเพื่อหลีกเลี่ยงการติดป้ายว่า
